創辦人

麻吉是誰。

瘋櫻桃是 Alexia 的店。她是台灣人，人在台灣，這四個市場她都熟——架上放什麼、不放什麼，是她說了算。

這間店的選品標準只有一條：這個東西，她自己會不會留一隻。過不了這一關的，就算好賣也不會出現在箱單上。

羅馬，2026

選品的人

Alexia，二十歲，台灣人。

品牌的樣子、選什麼、不選什麼，都是她決定的。她自己就是這個市場的買家：追英國限定款、看一眼就知道一隻玩偶的臉行不行、也知道一隻玩偶送人的時候，包裝重要到什麼程度。

她剛去過日本，對日本與台灣的商品差在哪裡有很清楚的判斷——同樣是可愛，做法完全是兩回事。英國那一邊的品味她也懂，所以四個市場之間她知道什麼東西放到另一邊會成立。

台灣這一端的所有溝通——商品頁、LINE、客服——都是她的中文，不是翻譯出來的中文。

英國那一邊

同一個角色，英國會出季節配色、會出門市限定、會出一個台灣完全沒有的聯名。這一櫃就是這個牌子在台灣的內容。

畫面取自我們自己做的品牌影片。

另一半

英國那一邊的營運、網站與系統是 PJ 在做。他做軟體很久了，所以這個站上的每一件事——箱單、通知、結帳——都是被當成系統來蓋的，不是靠人記得。

選品他不插手。插手也贏不了。

為什麼這樣做

英國、日本、台灣、韓國，四邊的架上放的東西完全不一樣。有人覺得那是四個市場，我們覺得那是四個貨源——一個地方最好玩的東西，在另一個地方通常沒有人賣。

所以這間店兩個方向都做：英國那一櫃寄到台灣，日本、台灣、韓國那三櫃放到英國的架上。中間那個判斷「這個東西放到另一邊會不會成立」的人，就是這一頁上這位。

照片

白天的光就讓它是白天的光。我們沒有把它們調成品牌的夜色，因為把一個真人修成一種氣氛，她就開始長得像素材圖庫。

這個牌子

這一頁不放合作品牌的 logo 牆，也不放數字。要看這間店做得好不好，看箱單上那幾件東西就知道了。